送两套外贸童装不仅避免了裁员的风险，出乎预料的是居然还升职了

　　军是老公最好的朋友，一次到我家里做客，聊天时说起了他单位的事。他们单位是2000多个人的合资企业，有时候订单少，为了节约开支，就裁员一部分人。小军是个老实巴交的实在人，自我感觉只要把工作认真的做好就没问题。但是他们单位员工不是和领导有亲戚关系就是花钱找关系进去的，领导对这些人自然就有不一样的照顾。企业大了，员工多了，溜须拍马，勾心斗角的事情多得是。一旦遇到裁员风波，首先裁掉的就是只知道认真工作，老实巴交的实在人。



　　单位订单多的时候就再招人。合资的大企业待遇好，很多人都抢着进。每次招工，名义上是招人，实际上凡是进他们单位的都是找关系花钱才能进去，一层层的领导送礼。应聘什么职位，花多少钱，在他们单位已经成为一个公开的秘密了。没有关系、不花钱，哪怕你能力再强都休想进去。现在又遇到裁员风波，小军正在为这事担忧，这么好的工作，他也不想就这么轻易的失去。



　　在大单位里，只单纯的老老实实地干活是不行的，和领导同事处事必须要圆滑，决不能由着自己的性子来。即使你不喜欢某些人，面子上也得过的去，尽量不要给自己树敌。同事、领导关系必须处理好。否则领导看你不顺眼，就会找你麻烦，最起码涨工资升职没你的份，裁员就会第一个想到你。同事关系处理不好也会有麻烦，暗地里制造些对你不利的是非来攻击你。企业大，勾心斗角的事情免不了，有的人当面一套，背后一套，防不胜防。其实每个人都是有棱有角的人，每个人都有自己的个性，但是为了适应这个复杂的社会，逼得自己不得不变的圆滑，只有圆滑处事才能站稳脚跟，才能融入这个社会。



　　我向小军了解了他们直接领导的情况，知道了他领导有一个十多岁的男孩。于是我建议小军送他们领导两套男孩衣服。最起码这次裁员领导不会首选他。小军是个不太擅长溜须拍马的人，也不知道这礼该怎么送，更不知道领导会不会收，也不知道是否有效果。我和小军说:“如果没有效果，这两套衣服我就送你了。如果送了衣服，你幸运的没被裁掉，那这两套衣服就算是我送给你的贺礼了。”小军说：“我们单位的领导一个比一个胃口大，很多人除了送高档的烟酒、保健品外，都还送红包。要是和人家比这些，我可比不了。”我说：送礼要送到人家心里去才有效果。如果送吃的东西，吃完了有可能就忘了。衣服穿在身上时间长，看到衣服就会想起你，不容易淡忘。现在都把孩子当做自己的心肝宝贝，只要把他的孩子打扮的漂亮点，老婆看着开心，他自己看着也满意。只要老婆孩子高兴，他心里也会高兴，那么对你就会有好感。最重要的是衣服没有固定价格，我给你选两套韩国原单品牌的童装，这些都是进韩国专卖店的衣服，专卖店的童装可比我零售价格至少高出十几倍呢！再包装的漂亮点，我感觉他们能喜欢。。。。。



　　一切按照我说的照办。过了一周左右，小军兴奋的打电话说要请我们吃饭，表示一下谢意。原因是：送了这两套衣服领导很满意，他儿子穿上很漂亮，他老婆说款式、做工、面料都很好，就喜欢这种风格的，很独特。最值得庆幸的是，这次不但没有被裁员，反而升职了，手下还管理了几十个人呢！工资每月当然也比以前多出了几百块。。。。。



　　没想到这两套外贸童装居然帮了小军这么大的忙，原本想只要送礼不裁掉他就很好了，出乎预料的是居然还升职了。看到小军的喜悦，我和老公也是异常的开心。小军升职以后，手里有了点权利，有些临时工想转正的、或者某些供应商有需要他部门帮忙的就开始给他送礼了。但小军并不是个贪心的人，能帮上忙的尽量帮忙，能拒绝收礼物的尽量拒绝。哎！有权真好。

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