帝王管理之道

 

“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄，……古今多少事，都赴笑谈中”。两千年的封建王朝，两千年的豪情万丈。英雄的崛起，豪杰的泯灭，两千年的骄傲史是一部中国特色管理史，因时代无数的豪杰创造了历史，因时代无数的英雄被历史淹没。在众多的皇帝中有现代企业管理中所需要的各种人才。

董事会------秦始皇、隋炀帝、雍正

董事会是公司的权利机构，掌握企业生死未来，战略是关系到企业系统的全局的问题的谋划，一次战略调整是打碎旧的建立新的，打碎旧会使一部分人丧失利益，他们会马上起来反抗，建立新的给予更多人利益确是个漫长的过程，表现为旧事物力量过大而新事物力量过小，很难通过和平的方式进行，往往需要革命和斗争的帮助才能达到目的，这也是此三人在位时间较短，是专制、残暴代表的原因。三人高瞻远瞩，眼光长远，为后来盛世奠定基础，由于秦始皇的统一内部管理，才有汉朝的“文景之治”、“光武中兴”。由于雍正的善于理财，才有“康乾盛世”。由于隋炀帝的商业治理，才有了商业繁荣的“贞观之治”、“开元盛世”。三人中隋炀帝适合做懂事长，秦始皇管人，雍正管钱。

秦始皇是封建第一皇帝，以小博大，一扫天下，创造了历史，他以法治理国家，政治、经济、文化、军事各方面都有相关的立法，农民生产生活也有相关的法律，执法客观公正，赏罚分明，不任人唯亲。秦始皇大胆的进行了组织机构改革，政治上实行三权分立，丞相、国尉、御史大夫分别掌管行政、军事、监督职能，为加强中央集权实行“郡县制”，排除地方专政，统一管理。经济上重视农业发展，第一个实行土地租赁制，租赁者实行目标管理，责任分解到人，专人专项，每个过程都有专门的人管理，租赁者不但要给予租金还要按制度耕种，是发展与宏观战略一体化，并以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观。两千多年沿袭秦制，今天我们的行政区域设置仍然采用秦始皇的办法，秦始皇还统一了文字、度量衡、货币，体现了秦始皇作为高层领导的独特才能。如果当时秦始皇统一了地球多好，全世界都说汉语今天何苦为了外语而苦苦发愁。全世界都用中国货币哪会有金融危机啊！这些思想如得以延续中国造就进入法制社会了。

雍正皇帝在理财和内部管理上有独到之处。康熙时期忙于外务，康熙儿时即位，为巩固皇权，朝内“清三藩”、“诛螯拜”，朝外抗击沙俄侵略。使得家庭内部矛盾重重和国库空虚，各皇子为皇权展开激烈争夺。雍正就是在这种情况先展开工作的，除了要处理正常的政务外，还要处理家庭内部事务，为了给乾隆留下个平稳的家务，雍正下力气处理皇子之间的斗争，每次都根查到底，决不手软，雍正承受着巨大的痛苦与折磨，都是自己骨肉杀了哪的不心疼啊。这使得雍正在为时间很短，只有13年，也使得乾隆舒舒服服的接过皇位，健康长寿。雍正大胆对国家体制进行改革，进行税制改革，把传统的税收制度改为“摊丁入亩”，改按人头收税为按土地收税，这是划时代的改革，在“重农轻商”的社会，财政收入主要来源于农业，而税收的基本原则就是公平，按土地收税就体现这一点，并采用“地丁银”，把实物地租变为货币地租，这一改革一直用到今天。税制改革使得雍正时期国库充足，雍正在位13年国库从康熙时期的700万两增到2000万两。另外雍正还设立军机处，即皇帝顾问和秘书，报报送的奏章先由军机处审核一遍，一般常规事务可以带为处理，关系国计民生的大事在报皇上，这样皇上有很多时间思考处理国家大事，不至于被一般小事缠绕，体现泰罗“例外管理原则”。他呕心沥血、励精图治，为一片盛世奠定基础。

隋炀帝是三人中后人评价最差的一个，因为一些不光彩的事，人们把的功绩抹杀了。要论商业眼光封建皇帝哪个也比不上，隋炀帝“统一江山”、“三架辽东”、“西巡张掖”、“三下江都”，最具商业眼光是他下大力气的开凿京杭大运河，弊在当时，功在千秋，运河比苏伊士运河长10倍，比巴拿马运河长20倍，运河运用很多天然河流、湖泊开凿，水分能天然补给，这是中国南北方古代唯一的大动脉，中国山系水系以东西为主，交流也以东西为主，商业缺少南北交流，大运河把南北连通，激活了商业，加强了南北军事、交通、经济和文化的交流，古代货物的3/4靠运河来完成。千百年来为南北方商业繁荣、经济发展作出难以形容的贡献。大运河比长城的意义更为深远，长城为军事防御而健，到今天始建意义已经不在了，大运河则不然，今天依然是南北方交流的重要通道。大运河是经济史上的里程碑。除此之外隋炀帝重视教育，实施科教兴国战略，设立科举制，采用考试来选拔人才，第一次招收外国留学生。使得隋朝国力强盛，人口4600万超过秦汗，国库充足，到了唐朝还用了几十年。

总经理------汉高祖刘邦

刘邦一个出身卑微，连名字都没有的村里小混混，何以能成就一翻大业成为一带名主。原因是刘邦具备做总经理的才能。做总经理有两件最重要的事，一是企业要正常发展完成董事会指定的目标需要做哪些事，二是这些事应找谁去做，即：作什么和谁去做。总经理即不能像诸葛亮那样过于集权什么事情都自己做，也不能想成吉思汗那样过于分权什么事情都不管，更不能像曹操那样嫉妒别人。应向刘邦一样，能够构建属于自己有战斗力的团队，能做到会选人、会用人、会育人、会安人，在组织需要的每一领域，都能招到专家，刘邦带兵打仗不如韩信，出谋划策不如张良，治理国家不如萧何，但三人为刘邦所用，忠心耿耿，立下汗马功劳。刘邦善于识将，韩信少有的人才，三次移主，终被刘邦重用。刘邦曾问韩信“你看我能带多少兵”，“十万”，“那你呢”，“多多矣善”，刘邦奇怪继续问“那为什么我是皇上而你不是”，韩信答“陛下随不能将兵确善将将”。这句话说出了刘邦的真实才能，他人是将才而自己是帅才。总经理就是要像刘邦一样善于“识将”和“将将”，不是每天冲杀第一线，在市场中走访客户，在实验室搞研究，在车间监督工人。而是招到能干好活的人才，让他们努力工作，并把他们留住。

人力资源部-----唐太宗、宋太祖、乾隆

人是企业最宝贵的资源，合理的人力资源管理是所需要的人第一时间招到，不需要的人第一时间辞退，用人讲究科学与艺术。唐太宗善于发现人才，启用贤良作官，青政廉洁。以人文本是唐太宗用人思想的基础，树立战略人才观，发挥战略人才统揽全局，创造宽松的用人环境，为之提供施展才华的机会和舞台，待之以诚，遇之以礼，以德服人，下属敢于直言，能够掌握全面的信息，可以发现合适的人才也发现身边不适合的人，把魏征当作是自己的一面镜子，经常照照自己，洁身自好。还善用外部人才，曾与西藏和亲。企业招人难辞人更难，做不好还会得不偿失，可能会出现“华为的冬天”，“联想的冬天”。宋太祖善于辞人，他和开国大将都是当年柴荣手下大将，地位相差不大，陈桥兵变皇袍加身，当上皇帝，以前兄弟现在成为手下，难以控制，怎样辞去呢？像朱元璋那样用火烧死过于残忍，宋太祖采取了温柔的政策“杯酒释兵权”，兵不血刃，收回权利，没有后遗症。乾隆善于用人，合理平衡下属力量关系，和绅和刘罗锅是手下两大势力集团的头，乾隆也知道刘罗锅清廉一些，和绅贪婪一些。那为什么不杀和绅呢，这就是领导艺术，刘罗锅的清廉可以为大清国效力，用他可以做很多国计民生的事情，和绅从来不反对自己，用他可以满足自己的权利欲望，有足够的面子。两派实力相当，斗争胜利的关键是取得需要皇帝的支持，皇帝倾向哪方哪方就会占上风，这就显示出了皇帝的重要，皇帝可以根据自己的观点选择倾向哪方。试想一下乾隆如果把和绅杀掉，朝中只剩下刘罗锅一方，那要皇帝有什么用，皇帝提出一件事情，如果刘罗锅反对那全体大臣都反对，皇帝真正成了孤家寡人，在想起和绅就晚了。

市场部-----成吉思汗、曹操

信息化时代企业以市场为导向。最重要的是“第一时间”，第一时间掌握信息，第一时间处理信息。过去“大鱼吃小鱼”，现在“快鱼吃慢鱼”，将来“鲨鱼吃鲨鱼”。有速度才有力量。现代企业中，总部与市场前方人员缺乏沟通，怎样控制他们，怎样让他们为企业拼命不被对手挖走，是困扰管理者的一大难题。出现了市场信息与企业信息不一致的结点，市场与企业脱节，打下的市场无法巩固，为对手培养人才这类比较棘手的问题。这方面可向成吉思汗和曹操学习。成吉思汗是速度的代表，能快速掌握信息，善用闪电战，在对手没有反映的情况下就已经冲过去了，获取胜利，用兵作战不用后方补给，士兵前方作战，家人再后面赶牛放羊紧随，每打下一处，士兵休息家人团聚，杀牛宰羊，储备干粮在继续往前冲，了却士兵的后顾之忧。但成吉思汗只会往前冲，不会守护，打到多瑙河，认为天边了收兵回国，版图那么大的“蒙古帝国”却从来没有统一过，都是分而治之，莫斯科就是他孙子建立的。他来管理市场就需要一个副手，补充一下他的不足，曹操比较适合这样的工作，曹操多疑，善于管理已经占领的“地盘”和从对手那里“挖墙脚”，稍有风吹草动，马上作出反映。曹操喜欢人才，尤其是对手那里自己没得到的人才，用计把许庶拿进曹营，喜欢关羽，用尽一切办法想把他拉过来，临别时宝马赠英雄，留下美谈“跳槽”，喜欢赵云，一句“要活子笼不要死赵云”，让赵云长板坡七进七出。另一方面得到的人才又不懂的珍惜，猜疑、嫉妒别人，华佗是三国时期著名的神医，给曹操治头疼的病，准备用斧头把曹操的头砍开取毒，曹操想不明白，把华佗掐监入狱，一代神医遇到悲惨的遭遇。杨修是三国有名的才子，聪明绝顶，狂敖无比，曹操的小计量经常被杨修识破，让曹操非常没面子，终于借“鸡肋事件”把他杀害，史称“杨修之死”。

公关部-----康熙、刘备

公关部处理企业与有关公众的关系，和政府、对手、银行、消费者的关系，要求主管全面，有理论，有实践，懂技术，懂营销。康熙是个全面的皇帝，8岁即位，在位61年。即位初期，内忧外患，朝内被一部分朝臣控制，朝外地方割据，外部有沙俄入侵，为巩固自己统治，康熙在内诛螯拜、平三藩、统一台湾的同时有力的抗击沙俄侵略，经过著名雅克萨之战，1689年签定《尼布楚条约》，这是中俄的第一个边境条约，从法律上确认了格尔必齐河和额尔古纳河以东，外兴安岭直到鄂霍次克海以南的乌苏里江和黑龙江流域包括库页岛在内的广大地区，都是中国的领土，这是中国行政区域版图最大的时候。刘备也是做公关的高手，刘备白手起家，用义气结金兰之好，获得关羽、张飞的生死相助，又“三顾茅庐”请出有“卧龙”之称的诸葛孔明，公关手段可见一般。自己没有地盘，却能从东吴手中借的荆州，从借不还。东吴数次派人来要，刘备都好言以对，打发走人，东吴生气，周瑜献计，以招亲为由，把刘备骗到东吴杀害，而刘备根据诸葛亮计策偏向虎山行，到达东吴先进行大规模的营销宣传，拜见岳母大人，用良好的公关艺术博得岳母大人的赏识，结果不仅安全返回，还得到一美妻，东吴只能望江兴叹。刘备还善于收买人心，赵云救出阿斗，刘备又假惺惺的摔一下。刘备最独到之处是善于“哭”，男儿有泪不轻谈，关键时候哭一下还真起作用，可帮助自己树立形象，获得支持，当然要讲究哭的艺术。