悟“管理”

要从大局考虑，不能只看到眼前的个人利益，这样子才能和领导的眼光一样，就如换位思考一样了。换到“领导的位置

例子一：今天驾校练车的人非常的多，主要是来了很多的新学员，都是压直线的，这就分成了两波人，一波是倒库的，一波是压直线的，如果按照正常顺序排的话有压直线的，有倒库的，为了节省时间，教练就把人分成了两拨人，一波是倒库的，一波是压直线的，先让压直线练了。。让我们倒库的等了很唱的时间，这倒库的学员就开始和教练埋怨了，说压直线的有压了很长时间都没有下车，教练有点生气，说你怎么不提醒那？？

如果我是教练的话，我会怎么做那？

悟1：教练考虑的是整个学员的流通性。即让整体的水平都有所提高，而不是某一个人，或某一部分人。所以为了整体利益，他肯定会先让那些 新来的练车，从而提高他们的积极性，然他们都觉得这个教练真不错啊。

悟2：从道德上讲，他是教练，我们是”老手“了也应该让一让了，。。。师兄对师弟初次见面的小礼物吧，，宽大的胸怀，想想如果你是压制线的人哪？？有人人来帮你，你肯定很乐意了。自己胸怀太小了吧、、

悟3：制度是死的，人是活的！倒库没人最多只能倒四把，可是有些人学的快，四把就可以了，有人学的慢，他就得倒5把，6把了O(∩_∩)O哈哈~，教练在的时候（最重要的是人少的时候）你多练一练也没事情，人多的时候你多练也行（不然最好在教练不在的时候），教练这叫睁一只眼闭一只眼！实在高明。

悟4：升级，人多的时候不会因为你一个人就让你升级了，肯定得有一批人一块升级，所以啊你就看看你的同伴他们的水平都怎么样了，！！然后教练就让大家一块升级了，你练的快了，就得等等他们了哈哈。。所以下星期肯定会升级的，因为大家都练的很好了哈哈.................................

站在别人的角度看事情，你的角度，和你有共同利益的人角度，，陌生人（会影响你发挥的，）的角度，多替他们考虑才是对的因为当你站在教练角度，，你必须这样子做，同时也要知道自己比他们来的早，这也是收揽人心（帮助他人）的好时机！！！！，，，教练的角度！

贾教练威武！！！！！

 小知识：因为能力有限所以会经常发脾气，当然可能是因为你的身体也不好的原因。不要随便发脾气，怎么面对那些对你发脾气的人哪？