项目管理2014/06/15
来源:互联网 发布:杨辉三角形代码vb 编辑:程序博客网 时间:2024/06/05 13:31
《项目管理教程》
[美]克利福德 格雷、埃里克 拉森 著
黄涛、张会、徐涛、张扬 译
人民邮电出版社
一、项目是一种复杂的、非常规的和一次性的努力,受到时间、预算、资源以及设计用来满足客户需要的性能规格的限制。(P 4)
项目的主要目标是满足客户的需求。
项目生命周期一般顺序经过4个阶段:定义、计划、执行和交付。
定义阶段:项目规范定义、目标建立、团队形成、责任分配。
二、组织战略和项目的整合
“战略是通过项目来实施的,每个项目都应和组织战略有明确的联系。”
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