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立项管理
1、需求分析概念
   需求分析是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚项目发起人及项目其他干系人的要求、待开发豹信息系统要解决客户和用户的业务问题以及问题的来龙去脉。
2、需求分析工作的特点
 (1)用户与开发人员之间存在沟通方面的困难。
 (2)用户的需求是动态变化的。
 (3)生命周期中不同阶段系统变更的代价呈非线性增长。

3、项目建议书概念
 项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、本单位的发展战略等等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想

4、项目建议书应该包括的核心内容如下：
    (1)项目的必要性。
    (2)项目的市场预测。
    (3)产品方案或服务的市场预测。
    (4)项目建设必需的条件。

5、项目司行性研究报告
    项目可行性研究报告是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
 
6、可行性研究内容一般应包括以下内容：
 1．投资必要性
 2．技术的可行性
 3．财务可行性
 4．组织可行性
 5．经济可行性
 6．社会可行性
 7．风险因素及对策
 
7、对于技术类项目的立项申请书，应包括如下内容：
    (l)项目名称。
    (2)项目建设的必要性和依据。
    (3)顼目目的、作用及意义。
    (4)项目的国内外技术发展概况、水平和发展趋势。
    (5)研究开发领域，主要关键技术，研究（开发）内容，技术方案（关键技术的研究方法和采取的技术路线、工艺流程）和试验地点、规模、进度安排。
    (6)项目的研究开发情况，现有工作基础和设备条件。
    (7)项目负责人、项目主要技术人员。
    (8)项目起止时间，最终达到的目标，前景及预期考核的技术经济指标。
    (9)项目经费预算、用途和用款计划。
    (10)其他。