《单干》：第十二章：资金流动性竞赛

风险投资设计通过大量员工实现快速增长，创始人和投资者共同控制公司，并很快通过出售公司或者新股上市实现现金流动。与此对比的是，单干型企业的出发点是利润现金流，以资金回笼作为标准的增长，创始人保留控制权，有限管理，重点放在最自己最善长的事情的几个员工身上

为什么风险投资不适合你
 
美国人对风险投资的着迷

网络繁荣的不幸后果之一就是，大体上现在商业团体将商业新公司等同于风险投资。正如前面所讲，这导致一个神话，只有那些“有价值的”新公司才能得到风险投资的资助。事实上，风险投资家自己也很快指出他们只给某些公司提供资助，大部分的新公司应该通过其它的方式获得资金。本章解释为什么单干型企业和风险投资资助的企业事实上在创新方面完全相反。
风险投资公司的性质

风险投资活动可以简单的分为两个概念：第一，风险投资是一个货币管理公司。风险投资公司从有限的合伙人身上大量融资，通常是一些机构投资商，并期望给予高回报。“你听到风险投资合伙人在探讨商业科技。其实不然。他们在讨论如何管理钱。”

第二，典型的风险投资都有10年的生命周期。这也就是说公司希望在此期间将投资收益回报给有限的合伙人。中心的问题在于典型的风险投资需要在3到6年的时间内实现资金流动性，这也是任何风险投资背后的驱动力量。

总之，风险投资家对快速流动性的需求意味着他们的投资限于某些公司发展迅速的行业：半导体，保健品，电信，制药，科技，媒体，和软件。

两条不同的路

风险投资设计通过大量员工实现快速增长，创始人和投资者共同控制公司，并很快通过出售公司或者新股上市实现现金流动。与此对比的是，单干型企业的出发点是利润现金流，以资金回笼作为标准的增长，创始人保留控制权，有限管理，重点放在最自己最善长的事情的几个员工身上。

你的公司类型决定你的融资战略。如果你的公司需要大量资金才能启动，那么你可能需要风险投资。如若不然，你所在行业并不受风险投资的欢迎，那么获得风险投资的可能性就很小。风险投资家同样不太可能给那些不愿意增加雇员的公司提供资助。不要指望风险投资家如果（1）你不想快速发展，（2）你不想管理很多员工，（3）如果你不想和投资人共同控制公司。如果你的公司不属于高科技，媒体，或者保健行业，那么你获得风险投资的可能性就很渺小。这些情况下你就要考虑可行性很强的单干型企业来获得成功了。