张小龙的产品设计哲学

从Foxmail到Foxmail被腾讯收购，再到QQmail以及现在极为火爆的微信，张小龙做为互联网圈一位极其低调的产品经理，渐渐被揭开面纱，甚至开始被罩上光环为圈内人推崇。尤其是最近和菜头在知乎上一篇文章：腾讯的张小龙是一个什么样的人？ 更是让张小龙近乎成为一个传说…
以下是一篇张小龙关于产品方面的经验分享，程苓峰更是把它概括为张的产品心法：说这是张小龙的产品心法。张说的“产品经理的心态”，其实我觉得也是记者的心态：求知，而非任务；辩驳，不为自尊心而战。张说的“产品的人性”，其实也是新闻采写的人性：你说我是错的，那你最好证明你的是对的。张以“我说的都是错的”开头，这也是和菜头和Keso的自我标签。职业有不同，境界无不同。
以下转自互联网：
一个笑话：为什么苹果的手机只有一个按钮？
-Martin：一个按钮容易坏——你懂得
- 小龙：白底+按钮，就是马桶→iPhone的主设计师原来设计厨卫产品
-IOS的哲学思想值得思考
1.为什么简单是美？
- 比如夏天女孩子穿得少（就是美），而windows的多任务切换alt+tab就很不人性。- 任何一个好功能，不需要任何文字来解释【我们有很多细节可以反思，比如】
- 如果做到最简化，就可以让别人无法超越（和米聊等的竞争为例）
微信摇一摇的设计
- 代号撸一撸
- 来福枪的声音（最早对女生是丁玲声之类，后来发现这个更好）
- 过程动画由“维纳斯”变为“小花”（大家对维纳斯这种艺术有挑战，so花，即菊花）
- 摇的过程可以“插”（即换背景图，很多女生都发现了）
- 这里的体验是最原始的（性），体验要让你很爽
- 在研发一个“摇动能量采集器”的特性，采集后会捐赠做公益
2.PM是站在上帝身旁的人
- 为什么女生愿意用微信——女性会比收到多少个“打招呼”，她们不怕骚扰
-推荐书目：《女人的起源》http://book.douban.com/subject/2222424/

• 上帝建立简单规则，让世界演化
• （让他们）stay hungry，stay foolish
• 满足他们的贪嗔痴（即贪婪嫉妒欲望）

• 对人性的洞察，胜过对管理，对产品的洞察

• 一个字来形容产品体验：爽。两个字：好玩。

• 用户看到的重点和你看到的不一样【对于女生为什么用微信，让小龙很震撼】

• 360“口信”省钱的方向是无法和微信竞争的【思考为什么？】

• 找到用户心理诉求的本质。微博：炫耀，害怕孤独，害怕利群，有罪感。。。如何化解？

• 一个内心强大的人是不会写微博的http://blog.sina.com.cn/s/blog_4701280b0102dxmp.html（韩寒）

• 一般人做不到自言自语
  3.互联网产品和传统工具的区别
  《失控》http://book.douban.com/subject/5375620/【小龙说微信的每个PDM都要求读一遍】

• 群体智商低于个体智商（上微博越多智商越低）

• 群体是个完整生命
• 群体反应是难以预测的：实验，而非策划
• 产品规则越简单，越能让群体自发形成互动（摇脑袋实验）——会议室里一起摇微信，所有人都能被发现
• 做让群体产生活力的工作，做加速器
• 让一只蝴蝶引发一场风暴
  案例：人海进去后先问是男是女
  4.产品定位
• 功能不等于产品- 功能是满足需求，定位是满足心理诉求
• 定位是单一的，功能是多元的
• 功能很难取胜，定位可以
• 思考：QQ和微信的区别是什么？
• 小龙：微信不是QQ→微信不是一个聊天工具→微信不仅是一个聊天工具
• 思考：腾讯微博和新浪微博的区别是什么？
• 微信3.5，开始我的“信”生活
• 一般的升级都把用户当成专家了
• 尽可能不要把技术指标暴露给用户，比如不用“下载”【我们有很多细节可以参考，比如】
• 微信做了个很扭摆的创新，即可以抠GIF动画为透明背景
  5.设计，而非功能
• 设计围绕定位而作，功能围绕需求而作
• 设计的目标是体验，功能的目标是kpi
• 产品是功能，体验，品味的有机结合（Q，微）
• 产品是个创作过程你在完成kpi，还是在创作？
  6.产品的人性
• 有bug也是一种人性的体现-Jobs：产品是技术和艺术的结合
• 允许人性的缺陷，勿将人机器化。（微信没有做“已读”）
• 人性化用户交流。（微信通知邮件的末位，署名一个真实的产品经理）【我们可以在官方博客和官方邮件时都借鉴下】【互联网公司的‘用户反馈’】
• 产品是我们和用户交流的媒介。（找到同类） 自然原则。（看看iOS和windows的区别）
• 腾讯用户低端的辩证：我们本身不是低龄的人，为什么要做成低龄化的产品
  7.只做一件事情
• 一个产品只有一个定位- 一个定位只有一个主线功能
• 一个功能只做一件事情
• 勿将所有功能都罗列在主界面。
• 回顾：微博上有多少功能了？微信（小龙向tony保证两年之内主TAB不超四个）
  案例：两行按钮很不好，需要用户思考
  8.如何聚焦？
• 如果核心功能没有活力，增加再多辅助功能都于事无补【做人也是这样，三心二意成不了大事】
• 新功能真的有助于提高用户活跃度吗？做之前这么问自己（假如不上，会有什么影响？）
• 新功能会破坏产品架构吗？（滤镜）【微信5.0以后取消滤镜，思考为什么】
• 每增加一个功能，都带来了长期的产品维护成本。
  9.如何获取用户心理？
• 研究用户心理，就是研究自我。- 让自己用得爽起来
• 傻瓜心态来体验产品（Jobs可以马上变为傻瓜，pony可以1分钟，小龙自称5-10分钟）
• 逻辑推理，不如CE用户，感知趋势；数据不一定对，不一定有CE有用
• 习惯决定意识。多用好产品。【生活中多注意】
  -1000，100，10 每周，长期坚持（每周看1000篇帖子或微博、100篇博客，做10个CE）【坚持】
• 移情：将酣畅淋漓的体验移植到产品中（mj）
  案例：QQ邮箱左侧右下的“我的附件”，这种产品思路是不对的【经典案例】
  10.做人人都想用的产品
• 用户是懒惰的：面向懒人做设计（reader，twt，爱看，20篇马桶阅读）
• 用户不愿意想（don‘t make me think）
• 让普通大众用户用起来
• 省钱适用不如花钱时尚
• 找到功能背后的心理驱动力【功能设计的原则】
  11.碎片化产品
• “web已死”，app来了
• 每个明星都是一个app
• 用完就走，给用户自由
• 插件，而不是集成【思考为什么微信里朋友圈、摇一摇等都是可以关闭、开启的插件】
  12.要避免的习惯
• 产品之初就开始拉动- 打通，整合
• 向竞争对手学习（不要把跟随做为一种策略，不要在乎一城一地的得失）【个人理解是不要直接学习国内竞争对手，但可以多学习国外同类产品，比如QQmail高度学习了Gmail 1.0，iPad版也高度学习了Gmail iPad】
• 按规划行事（小龙不知道微信的下下个版本有哪些功能）
• 看重注册用户（Email活跃定义为1个月内登录过三次且发过一封邮件）
• 用户要什么就给什么
• 嘲讽别人抄袭。那只是给自己的平庸找到一个心安理得的理由
• 重视评论家的意见
• 定义复杂的逻辑和形态 （清晰，保留变化）【先把最基础的体验做好，尽量简单】
  案例：漂流瓶web版的当前方向是不对的——事情越来越复杂，变成一个强运营产品，这不是最好的方法，应该把底层规则梳理得越来越清晰简单。【经典案例】
  13.产品之美
• 产品是有人流动的建筑
• 系统是由独立的子系统连接而成。一个功能不是简单叠加，是影响整个系统的。
• 可以没有文档，但心中要有架构
• 隐藏技术细节
• 如果不能做得优雅，就放弃
• 你的品位，决定了产品的品位
  14.PM的心态
• 求知，而非任务。- 辩驳，不为自尊心而战
• 可以偏执，前提是你富于远见
• 时刻怀疑自己的偏执，因为那可能是错的
• 实验者心态
• 面向两年后的环境来做设计
• 错的可以证明为对的（启动画面）
• 机会在路上
  15.微博案例
• 重点用户是谁？普通人- 核心需求？自我存在感
• 核心粘性？好友圈
• 好友多少？三五好友
• 如何口碑传播？产品时尚
• 如何滚动？时尚带来的口碑，以及系统推荐
• 如何方便互动？手机，分享生活
• 重点用户群？行业精英
• 你爽了吗？

以上转自buzzlion【作了自己的修改】