团队组建

阅读《java应用架构设计》的反思：

1. 做为技术型的管理者，团队的整理水平，将决定你是一直在重复解决简单问题，还是在解决更深层次的架构问题；

2. 团队的整体水平，受制于投入的成本和要解决的问题的复杂度，以及对成果的品质的追求。

3. 如何在有效的资源（团队规模，水平，时间）情况下，过程高效，成果高品质的解决所要面对的问题，将是对管理者的一个很大的挑战；

     从另外一个角度说，如果能够快速的将一个普通水平的初级团队，构建成一个专业化的团队，也是技术型管理者重要的能力的体现。

4. 结合工作实际的需要，整理需要学习的资料，并对大家培训。

   项目管理：

         月报，周报，日报，以及风险的把控。

         CMM的基本理念；

   分析设计：

         UML，设计模式，模块化设计，大型网站的架构设计等；

    开源框架源码的阅读；