PMP读书笔记-HR Management-20080417
来源：互联网 发布：手机工程制图软件 编辑：程序博客网 时间：2024/05/01 11:54
团队领导的五种力量
1.组织的力量 Legimate
2.回报的力量 Reward
3.专家的力量 Expert
4.指令的力量 Referent
5.惩戒的力量 Punishment
1.组织结构内部的人事安排，岗位职责是一种领导团队的力量
2.给组员设定公平公开的奖励措施，如：系统按时交付每位组员500元，用户接受测试bug指
标达成每位组员500元，一定要注意公平fair。
3.如果在某一领域你是专家，那你的组员也会很服你，方便你的工作展开
4.命令指示就比较生硬了，但是有时候也是很必要的，注意不要滥用职权，最好人尽其才
5.实施惩戒一定要慎重，私下里一对一的方式比较好，如果当着很多人的面会让被惩戒的人
下不来台，效果往往适得其反backfire
1.组织的力量 Legimate
2.回报的力量 Reward
3.专家的力量 Expert
4.指令的力量 Referent
5.惩戒的力量 Punishment
1.组织结构内部的人事安排，岗位职责是一种领导团队的力量
2.给组员设定公平公开的奖励措施，如：系统按时交付每位组员500元，用户接受测试bug指
标达成每位组员500元，一定要注意公平fair。
3.如果在某一领域你是专家，那你的组员也会很服你，方便你的工作展开
4.命令指示就比较生硬了，但是有时候也是很必要的，注意不要滥用职权，最好人尽其才
5.实施惩戒一定要慎重，私下里一对一的方式比较好，如果当着很多人的面会让被惩戒的人
下不来台，效果往往适得其反backfire
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