项目管理-PMP-第11章 项目采购管理
来源:互联网 发布:mysql执行计划详解 编辑:程序博客网 时间:2024/05/20 20:00
第 11章 项目采购管理
《PMP个人备考笔记(全篇)》下载
11.1 综述
11.2 规划采购管理
11.3 实施采购
1.采购工作说明书:
描述了拟购的东西及潜在卖方是够有能力提供(招标时可提供给供应商)
2.合同类型:
11.4 控制采购
※注意:
1.此过程会收到标书;
2.招标人会议的结果是对所需工作有了一个清晰的、共同的理解,以便达成一致;
3.如果合同双方无法自行解决索赔问题,则需要按照协议中规定的替代争议解决(ADR)程序进行处理。
11.5 结束采购
采购审计和采购谈判的区别
1.采购审计:目的是为了总结出可供其他项目借鉴的成功经验与失败教训;
2.采购谈判:首选通过谈判公正地解决各种索赔和争议。不行再采用ADR方法(如调解或仲裁),最次是向法院起诉。
转载自:http://blog.csdn.net/qq296398300/article/details/72734721
阅读全文
0 0
- 项目管理-PMP-第11章 项目采购管理
- PMP项目采购管理(第11章),项目干系人管理(第12章)
- 【PMP】PMBOK 笔记 第12章 项目采购管理
- 【PMP认证考试之个人总结】第 11 章 项目采购管理
- PMP第12章采购管理
- 项目管理-PMP-第1章 引论
- PMP 第5章 项目范围管理
- PMP 第4章 项目整合管理
- PMP 第6章项目时间管理
- PMP 项目时间管理(第6章)
- 项目管理-PMP-第3章 项目整合管理
- 项目管理-PMP-第4章 项目范围管理
- 项目管理-PMP-第5章 项目时间管理
- 项目管理-PMP-第6章 项目成本管理
- 项目管理-PMP-第9章 项目管理过程组
- 项目管理-PMP-第12章 项目干系人管理
- 项目管理-PMP-第8章 人力资源管理
- 项目管理-PMP-第10章 项目风险管理
- 项目管理-PMP-第10章 项目风险管理
- C# 基础
- 基于机器学习方法的POI品类推荐算法
- Java多线程问题
- 美团推荐算法实践
- 项目管理-PMP-第11章 项目采购管理
- Java对日期Date类进行加减运算一二三
- 搜狐基于Spark的新闻和广告推荐实战
- Angualr2 (step2) 概述
- Linux定时任务执行脚本
- Linux基础:什么是Linux?GNU、自由软件、开源以及Linux安装
- 【Android 开发入门】android studio 控制台打印输出日志
- telnet不是内部命令的解决方法
- Myeclipse如何自动创建hibernate