关于铁矿石现货价与协议价

 

我曾经说过几次，对于目前的钢铁业上市公司来说，除了钢材的供求关系以外，铁矿石协议价与现货价的接轨是最大的利空。为什么那样说呢？

钢铁企业的主要成本来自于铁矿石与焦炭、煤炭及电力。还有管理费用、折旧费用、员工成本等等。

钢铁业上市公司的产能大概占全国的半壁江山。

我们首先我国的铁矿石来源说起，我国的铁矿石消费，其中国产矿一半不到一点，进口矿一半多一点，国产矿执行现货价（国有企业的自有矿山除外）。在进口矿中，采用长期协议价大概在一半差不多，另外的一半执行现货价。

在国有大企业，一部份是自有矿山，一部份是进口现货价，一部份是国产矿，大多数采用进口协议价。在民营企业中，一部份是进口现货价，一部份是国产矿。也就是说，国有企业采用进口协议矿的多，民营企业采用现货矿的多。

在现货矿高于协议矿的时候，民营企业的铁矿石成本高于上市公司，在现货矿与协议矿价格接轨的时候，上市公司与民营企业的铁矿石成本相等。

由于管理体制的原因，民营企业的管理费用大大的低于上市公司。

由于设备环保的原因，民营企业的折旧费用大大的低于上市公司。

由于历史沉淀的原因，民营企业的员工成本大大的低于上市公司。

这就是民营企业的成本竞争力，也是国有企业无法竞争的竞争力。

还有一个焦炭，上市公司大多数是联合钢铁企业，大部分焦炭是自己加工，自给自足。民营企业大多数是采用市场买进焦炭。所以，焦炭企业大幅度盈利，就可以相对增加民营企业的焦炭成本，相对降低上市公司的焦炭成本。在焦炭企业亏损的情况下，民营企业的焦炭成本低于上市公司。

民营企业在成本的压迫下，随时随地可以减产或停产，减少亏损。上市公司执行这个比较困难，因为就算是减产或停产，你的员工支出并不能大幅度降低，何况还有个稳定和谐的问题。

所以，假如铁矿石现货价与协议价接轨，假如焦炭企业微利或亏损，就算是国有企业陷入亏损，民营企业照样活的很滋润。这就是我国的钢铁业民营企业越来越发扬光大的根本所在。

当然，作为产品线比较长的宝鞍武是另外一回事，但也或多或少会受到一定的负面影响。

呵呵，啰啰嗦嗦的，不知道说清楚没有？这几天忙于玩游戏于看电视，我自己也不满意自己的东东，感觉还没有说清楚的。但也只能这样了，大家就凑合一点吧。