读《卓有成效的管理者》的启示
来源:互联网 发布:烹饪健康 知乎 编辑:程序博客网 时间:2024/05/18 00:52
1、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
启示:今天的努力都应该是为了创造明天的价值,而不是证明昨天。
2、有效的管理者需要的是决策的冲击,而不是决策的技巧;要的是好的决策,而不是巧的决策。
启示:没有碰撞就没有决策,只有存在不同的意见的时候才需要决策。也只有存在反面意见和多种方案的时候才能做出好的决策,只有一种方案,即使是正确的也是碰巧的。
3、要看“正当的决策”是什么,而不是“人能接受的”是什么。
启示:有的时候人们往往缺乏远见和创新意识,对于新事物的判断,会很容易的依赖于积累的资源和经验上,这往往会看不到事物真正的本质。就比如我们新开发一个产品,很直接的会去参考过去的一些同类产品,开发人员对这很容易认同,而对用户真正的需求,却很容易忽视。我们要认识到为谁,为什么而开发这个产品的根本所在。
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